企业文化建设方案PPT模板 完整框架与落地步骤模板，含团队管理培训、党建引领等多种类型-三亿体育
你于网上去搜企业文化的PPT，随意那么一翻，便能瞧见成百上千个模板，有从蓝色商务风格到红色党政风格的，有从狼性团队主题到廉洁建设主题的，令人目不暇接。然而真正存在的问题是：这些PPT被下载下来后，你真的确确实实明白要怎样去讲，才能够促使员工听进去，而并非又演变成一场会让员工昏昏欲睡的念稿会议呢？
企业文化不是墙上的口号
有不少公司开展文化相关事宜，最先做的事儿便是寻觅设计公司打造一套美观的视觉识别系统，将口号印于墙上，印于工牌之上。然而员工每日行经那些标语时，内心所想的却是加班有无餐补，项目奖金何时发放。倘若文化仅仅停留在墙上，那它便是一张壁纸，与员工的实际体验全然没有关联。
实则具有实效的企业文化，乃是员工于遭遇困难之际所体会到的支持，是同事彼此协作之时所呈现出的默契，乃为领导进行决策之际所展现出的价值观。其隐匿于每日的沟通之中，并非年终总结PPT里的华而不实之辞。2019年那些蓝色、红色系的商务演讲PPT，倘若仅仅讲述战略管理，却不讲落地的具体细节，大抵基本是徒劳无果的、白用功的。
团队建设不能只靠吃饭唱K
搞一次轰趴，吃一顿烧烤，那时大家玩得极为尽兴，次日返回工位，该推诿的照常会推诿，该扯皮的依旧会扯皮。这般团建从本质来说是一种逃避行为，借娱乐活动将日常协作里切实存在的问题给掩盖了。真正亟需建设的，是大家在面临截止期限时能否彼此补位。
围绕具体工作场景展开才是有效的团队建设，比如说花半天工夫去复盘一个刚刚完结的项目，并非是去追究是谁没把事情做好，而是梳理流程中何处能够进行优化，以及下次碰到同样问题时大家要怎样展开配合，这种基于真实问题的沟通，比十次聚餐都更具效果，团队精神的实质是一起经历过战斗、共同承担过责任，而非是一起喝过酒。
员工管理培训要解决实际问题
市面上那些心态培训的PPT，时常讲感恩、爱讲忠诚、还讲奉献，员工听完只会觉着领导又在洗脑，因为培训并非给员工上课，而是帮他们解决工作里的真实痛点，要是新员工不晓得怎么与跨部门沟通，那就教他具体话术，倘若老员工遭遇职业倦怠，那就给他新的挑战以及成长路径。
培训所具备的价值是在于其具有实用性，在2019年存在的那些企业战略管理PPT的情况中，要是仅仅是将迈克尔·波特推出的五力模型念上一遍，那么员工在听完之后依旧是不清楚该如何去搞定那些难缠的客户，培训结束之时，是要让员工能够带走可以实际运用的工具，而非是一堆听起来特别厉害但实际上根本用不上的理论，管理培训最终所要达成的目标是赋能，而不是实行洗脑。
党建引领文化建设的实操路径
国企搞党建文化，最担忧演变成形式主义，是为了拍照，是为了留痕，是为了应对检查。可党建事实上能够与企业经营紧密融合，像把党员带头攻克技术难题的那些事儿挖掘出来，把党员于项目一线发挥模范作用的那些例子挖掘出来，用身边的人来讲身边发生的事，这比念文件的成效要好很多。
三个着力点能够如此落实：其一，将党员培育成骨干，促使政治素质良好之人在业务方面同样能够胜任；其二，把骨干培育成党员，使得业务能力突出之人对中共产党所承载的思想和价值观予以认可；其三，使党员于关键岗位之上施展能动作用，诸如设置具备榜样引领作用的党员岗位站点、组构由有党员身份人员组成的突击队伍。有关秉持党的建设相关理念的思想文化并非脱离实际的虚幻构想，其恰恰展现于这些个体人士身上。
狼性文化被误解了太久
诸多老板但凡提及狼性文化，便会觉得那是要员工加班，要员工卷入内部竞争，要不择手段去获取订单。这乃是对狼最为严重的误解。真正存在的狼性，是对目标怀有极其强烈的渴望，更是团队彼此之间紧密无间的配合。狼群展开捕猎之际，有承担围堵任务的，有承担攻击任务的，有承担断后任务的，各自履行职责，绝对信任对方。
强者愿留下来、弱者不敢混日子这种机制于狼性文化里是核心所在，它需公平考核、透明晋升以及有竞争力的激励。对于40页的狼性文化PPT而言，倘若只诉说精神却不讲机制，仅仅讲奉献却不讲回报，最终就会迫使真正有能力的人离开，留下只会喊口号的马屁精。
廉洁文化要从小处着手
大家明白大道理，可为何违规违纪之事依旧屡禁不止呢？原因在于不少人首次拿他人一包烟、吃他人一顿饭时，既无人提醒，又无人制止。廉洁文化建设的关键之处，在于守住这些小的方面。要使员工清楚，哪些人情往来属于红线范畴，哪些饭局绝不能去，并非依靠觉悟，而是依靠明确的制度。
下达红头文件仅是迈出的首步，更为关键的实则是案例教育。将内部往昔曾出现的小小问题予以拿呈现来讲，把同行趟过的失误经历列举展示出来进行剖析，好让员工清晰瞧见确切的后果。培育廉洁风气的土壤，并非依仗讲述宏大抽象的道理，而是凭借一回回细微的提示与限制，从而构建起如同肌肉本能反应般的记忆。
一直讲了这么多内容，实际上归结起来就只是一个问题：你当前正在使用的那个企业文化方面的PPT模板，究竟是切实地帮助你把问题给解决了呢，抑或是纯粹仅仅是为了对着老板下周即将举行的开会检查去应付一下而已呢？
